Smart Manufacturing & Technology
หลักการและระบบการผลิตแบบลีน (Lean Principle & Lean Manufacturing)
Written by
BCI Admin
Published on
December 20, 2024
เมื่อแนวคิด Lean และระบบการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing) เป็นที่รู้จักมากขึ้นทั้งในอุตสาหกรรมโลกและในบ้านเรา โรงงานต่างๆ ก็ต้องการเปลี่ยนระบบการผลิตจาก Mass Production สู่ Lean Production หรือ Lean Manufacturing ด้วยเหตุผลในการเพิ่มขีดความสามารถการแข่งขันและลดความสูญเสียในกระบวนการ
แนวทางการลดความสูญเปล่า 8 ประการ (8 Wastes)
1
ผลิตมากเกินไป (Over Production)2
มีกระบวนการมากเกินไป (Over Processing)3
การขนย้ายที่ไม่จำเป็น (Conveyance)4
สินค้าคงคลังที่มากเกินไป (Inventory)5
วิธีการทำงานหรือท่าทางที่ไม่จำเป็น (Motion)6
เวลาการรอคอย (Waiting)7
กระบวนการที่เกิดของเสียและงานแก้ (Defect & Rework)8
ศักยภาพพนักงานที่ไม่ถูกนำมาใช้ประโยชน์ (Underutilized People)กิจกรรมหลักของการปรับปรุง
- กำหนดคุณค่า (Value) ของเพิ่มผลิตภัณฑ์
- เขียนแผนผังคุณค่า (Value Stream Mapping)
- ทำให้การผลิตไหลลื่น (Flow)
- สร้างกลไกการดึงงาน (Pull) ลด Over Production
- พัฒนาสู่ความสมบูรณ์แบบ (Perfection)
ประโยชน์ที่จะได้รับ
15%
มีผลการปรับปรุงเพิ่มขึ้น หรือลดต้นทุนอย่างน้อย 15% (Productivity, Breakdown, Lead time)
กระบวนการผลิตมีความยืดหยุ่น ตอบสนองต่อลูกค้าได้รวดเร็วขึ้น และต้นทุนการผลิตอยู่ภายใต้การควบคุม
เสริมสร้างและพัฒนาบุคลากรในองค์การ สู่ความเป็นเลิศในการผลิตอย่างยั่งยืน
ที่มา: สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น)tpa.or.th
สนใจอ่านบทความอื่นๆ หรือไม่?
ติดตามข่าวสารล่าสุดและสาระน่ารู้เกี่ยวกับ ERP และเทคโนโลยี